Le recrutement est un sujet primordial pour toutes les entreprises en croissance. Il est important que l’entreprise prenne le temps de travailler sur toutes les étapes essentielles pour ne pas faire d’erreur.

Quelles sont les bonnes pratiques à adopter ?

Pour réussir dans sa démarche de recrutement 3 étapes majeures doivent être validées :

Le sourcing : c’est l’activité de recherche, d’identification et d’engagement des personnes.

• L’évaluation des besoins
• Le travail sur le poste par le recueil d’informations notamment
• Établir le profil dans son environnement de travail, en phase avec l’organisation et la stratégie de l’entreprise
• Mapping des compétences cibles
• Réalisation et diffusion d’une annonce
• Utiliser les meilleurs réseaux de communication pour l’annonce
• Recherche du profil dit parfait, qui correspond le plus possible aux critères établis

La sélection et séduction :

• Approche des candidats en phase de pré-sélection (téléphone, mail ou autres moyens)
• Préqualification téléphonique
• Sélection d’une short liste
• Entretien et mise en situation
• Test de personnalité
• Synthèse
• Prise de références
• Soigner la marque employeur

L’intégration du candidat :

• Préparation de l’arrivée en amont
• Informer l’équipe de l’arrivée prochaine du nouvel employé
• Préparer son environnement de travail
• Réunir les documents nécessaires
• Suivi à M+1

Chez VR Sourcing nous privilégions : Proximité – Sincérité – Transparence – Flexibilité

A très bientôt,
L’équipe VR Sourcing